2月15日，以“全員共創(chuàng) 眾慧拓新”為主題的柳工第一屆創(chuàng)新管理大會(huì)在柳州舉行，大會(huì)對(duì)公司過去三年的目標(biāo)樹項(xiàng)目管理成果以及2025年變革要點(diǎn)做了詳細(xì)介紹，并對(duì)柳工全面創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理體系建設(shè)工作進(jìn)行了深入宣貫，正式開啟公司創(chuàng)新發(fā)展新篇章。

集團(tuán)公司黨委委員、股份公司黨委書記、董事長、首席執(zhí)行官曾光安，集團(tuán)公司黨委委員，股份公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李于寧，副董事長、執(zhí)行董事黃海波，副總裁袁世國、黎睦漢、黃旭，董事會(huì)秘書黃華琳出席會(huì)議。各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、公司級(jí)目標(biāo)樹項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目秘書、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員及戰(zhàn)略系統(tǒng)人員200余人參會(huì)。

近年來，柳工通過一系列的目標(biāo)樹項(xiàng)目推動(dòng)業(yè)務(wù)突破及管理能力提升，助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃的落地。2022至2024年累計(jì)開展公司級(jí)項(xiàng)目157個(gè)，通過項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)利潤增長9.05億元，收入增長28.6億元，并系統(tǒng)性、全面性、創(chuàng)新性地提升了職能管理能力。2025年，公司目標(biāo)樹項(xiàng)目管理工作將從管項(xiàng)目轉(zhuǎn)向管理組織和角色，從管理過程轉(zhuǎn)向管結(jié)果，從提倡推廣轉(zhuǎn)向激勵(lì)約束，通過PMO管理變革，形成項(xiàng)目激勵(lì)與約束的雙動(dòng)力，推動(dòng)項(xiàng)目分層分級(jí)成功落地。

創(chuàng)新是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的生命之源，塑造著企業(yè)的核心競爭力，是驅(qū)動(dòng)企業(yè)不斷攀登高峰的強(qiáng)勁引擎。股份公司戰(zhàn)略運(yùn)營總監(jiān)喻志勇在會(huì)上介紹到，公司全面創(chuàng)新戰(zhàn)略是以“客戶至上，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)”為目標(biāo)，以“價(jià)值鏈創(chuàng)新、體制和機(jī)制創(chuàng)新、四大創(chuàng)新基石、創(chuàng)新體系構(gòu)建”為關(guān)鍵舉措的支撐公司中長期發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略。它服務(wù)于公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并對(duì)公司整體戰(zhàn)略有能動(dòng)作用，確保戰(zhàn)略洞察思維、經(jīng)營管理能力、技術(shù)能力等創(chuàng)新資源在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)過程中發(fā)揮最大效用。柳工將以第一屆創(chuàng)新管理大會(huì)為起點(diǎn)，從市場洞察到價(jià)值轉(zhuǎn)化，全過程規(guī)劃和管理創(chuàng)新項(xiàng)目，搭建創(chuàng)新項(xiàng)目PDCA管理體系，服務(wù)和推動(dòng)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施。

曾光安在大會(huì)上著重強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。他指出，創(chuàng)新管理體系建設(shè)是公司2025年的經(jīng)營重點(diǎn)舉措。創(chuàng)新不僅是公司領(lǐng)導(dǎo)層和各級(jí)員工的基本要求，更是企業(yè)生存與發(fā)展的命脈所在。他希望公司各級(jí)員工積極培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，樹立創(chuàng)新思維，勇于嘗試新的方法和理念，共同為柳工打造世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。“只要我們堅(jiān)定信念，勇于探索，開拓創(chuàng)新，就一定能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。”曾光安勉勵(lì)到。

大會(huì)對(duì)2024年優(yōu)秀目標(biāo)樹項(xiàng)目和在項(xiàng)目管理工作中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，共頒發(fā)優(yōu)秀目標(biāo)樹項(xiàng)目16個(gè)，先進(jìn)集體3個(gè)，先進(jìn)個(gè)人13名。直營盈利改善工程項(xiàng)目、安徽柳工減虧項(xiàng)目、海外特區(qū)特級(jí)項(xiàng)目等8個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)代表分享了項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵策略、創(chuàng)新方法以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的心得等成功經(jīng)驗(yàn)，為公司項(xiàng)目管理工作提供了寶貴的參考與借鑒。