新年伊始，集團公司組織下屬各子公司召開產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研討會，以推動集團公司的技術(shù)創(chuàng)新工作開創(chuàng)新局面。
       研討會上，集團公司總裁鄭津首先進行廣西科技創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動方案宣貫，傳達了自治區(qū)黨委書記鹿心社、自治區(qū)主席陳武在全區(qū)創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推進大會上的講話精神，為集團公司未來的技術(shù)創(chuàng)新工作指明方向。
       公司黨委書記、董事長曾光安針對今后的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作提出了幾點要求。他指出，研發(fā)人員要堅持客戶導(dǎo)向原則，深入市場一線，貼近客戶需求，從技術(shù)實現(xiàn)和理論研究層面要滿足客戶基本要求，提升到幫助客戶實現(xiàn)夢想需求過渡；要提升競爭意識，特別是研發(fā)部門負責(zé)人要時刻保持對新技術(shù)發(fā)展動態(tài)的敏銳性；要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷拓寬技術(shù)視野，激發(fā)持續(xù)學(xué)習(xí)與進步的活力。
       曾光安強調(diào)，各子公司要進一步完善研發(fā)流程、重視人才及團隊能力建設(shè)、堅定研發(fā)投入、提高外部資源整合能力、提高項目管理水平和研發(fā)效率等，不斷推動產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新力度。此外，要從集團總體層面看待資源的共享問題，加強內(nèi)部研發(fā)試驗設(shè)備資源、人才資源的共享力度，統(tǒng)籌集團研發(fā)合力。
       曾光安最后還提出了建立集團范圍內(nèi)研發(fā)常態(tài)交流機制的要求，并指示建立技術(shù)創(chuàng)新思想發(fā)表和交流的信息平臺，使公司研發(fā)人才得到廣闊的學(xué)習(xí)通道，使創(chuàng)新的技術(shù)思想蓬勃生長，使技術(shù)能力到價值和競爭力的轉(zhuǎn)換更加順暢。
       會議期間，與會的各子公司總經(jīng)理及研發(fā)部門負責(zé)人，結(jié)合集團公司的“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，對子公司的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略思路展開熱烈的討論。其中，歐維姆公司介紹的技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗及產(chǎn)品的智能化，股份公司介紹的新技術(shù)發(fā)展帶來的產(chǎn)品技術(shù)更迭、全面智能化對人才需求結(jié)構(gòu)的變化、以及利用“創(chuàng)客”的創(chuàng)新思維來促進公司技術(shù)創(chuàng)新的新思路給予大家不小的啟發(fā)。